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Die Verfasserin untersucht die Schwerpunktarbeit des Europäischen Metallgewerkschaftsbundes (EMB). Diese vollzieht sich im Bereich multinationaler Konzerne durch Training der jeweiligen Arbeitnehmervertreter ebenso wie durch die Koordination der Tarifpolitik auf EU-Ebene und entsprechende Verhandlungstrainings. Ein Schwerpunkt der Tarifpolitik war der Kampf gegen die Prekarisierung. Auf unternehmenspolitischer Ebene stand der Kampf für die Europäischen Betriebsräte im Mittelpunkt. Der europäische Sozialdialog vollzog sich hauptsächlich in den Sektoren Schiffbau und Stahl. Erwähnenswert ist auch die Arbeit des Südosteuropa-Forums des EMB. In internationaler Zusammenarbeit mit anderen Organisationen wurde die Fortbildung für den Sozialdialog und das europäische Sozialmodell organisiert. Auch die Jugendarbeit des EMB wurde aktiv betrieben. (ICE2).

Die Verfasserin untersucht die Schwerpunktarbeit des Europäischen Metallgewerkschaftsbundes (EMB). Diese vollzieht sich im Bereich multinationaler Konzerne durch Training der jeweiligen Arbeitnehmervertreter ebenso wie durch die Koordination der Tarifpolitik auf EU-Ebene und entsprechende Verhandlungstrainings. Ein Schwerpunkt der Tarifpolitik war der Kampf gegen die Prekarisierung. Auf unternehmenspolitischer Ebene stand der Kampf für die Europäischen Betriebsräte im Mittelpunkt. Der europäische Sozialdialog vollzog sich hauptsächlich in den Sektoren Schiffbau und Stahl. Erwähnenswert ist auch die Arbeit des Südosteuropa-Forums des EMB. In internationaler Zusammenarbeit mit anderen Organisationen wurde die Fortbildung für den Sozialdialog und das europäische Sozialmodell organisiert. Auch die Jugendarbeit des EMB wurde aktiv betrieben. (ICE2)

Der Beitrag behandelt das gewerkschaftliche Politikfeld der Tarifpolitik im Zusammenhang mit der technologischen Entwicklung in der Neuorientierungsphase gewerkschaftlicher Arbeitspolitik der 80er Jahre und hinsichtlich der Weiterentwicklung in den 90er Jahren. Er basiert auf einer Literaturstudie. Die Umbruchsituation arbeits- und sozialpolitischer Bedingungen ist von ökonomischen, weltmarktorientierten und technischen "Modernisierungszwängen" beeinflußt, die einen neuen Rationalisierungstypus in der Reorganisation des auf Mikroelektronik basierenden Produktionsprozesses erzeugt. Die Aufgaben gewerkschaftlicher Tarifpolitik sind vor allem im Zusammenhang mit den grundlegenden gesellschaftlichen Interessen der Beschäftigten und einer Politisierung und Demokratisierung der Arbeit im Rahmen aller gewerkschaftlicher Handlungsfelder zu sehen, um eine effektive Gegenmacht zu erhalten bzw. weiterzuentwickeln. (HD)

Der Autor befaßt sich mit den Arbeitsbeziehungen, d.h. der Tarifpolitik im weitesten Sinne, zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften im wirtschaftlich geeinten Europa. Er beschreibt die derzeitige Ausgangslage, zeigt Möglichkeiten und erste Versuche einer Europäischen Tarifpolitik bzw. Beispiele für den sozialen Dialog (konzertierte Aktion) auf und befaßt sich mit potentiellen Entwicklungen. Stabilität und Vernunft sind in den nationalen Systemen der Arbeitsbeziehungen am ausgeprägtesten, wo sich der Staat am wenigsten in Konflikte zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften einmischt. Die Sozialpartner haben daher nur ein begrenztes Interesse an einer "Staatswerdung Europas". Ziel ist allerdings die Schaffung eines gemeinschaftsweiten Tarifvertragssystems bzw. die Vereinheitlichung der grundlegenden Arbeitnehmer- und Gewerkschaftsrechte, um ein "soziales Dumping" im Raum ohne Binnengrenzen auszuschließen. Für die Zukunft ist die Entwicklung eines europäischen Arbeitskampfrechts sowie die Beteiligung von Arbeitnehmern, Betriebsräten und Gewerkschaften an sozialen und wirtschaftlichen Entscheidungen von Bedeutung. Wünschenswert ist die Koordinierung und Zentralisierung der Gewerkschaftspolitik und die darauf angemessene sozial- und tarifpolitische Reaktion der europäischen Arbeitgeberverbände. "Die EG-Kommission könnte diese Entwicklung als 'ehrlicher Makler' begleiten." (ICK)

In dem Beitrag wird eine Gegenübersetzung des veränderten Stellenwerts autonomer Tarifpolitik und der Unternehmensmitbestimmung als den entscheidenden wirtschaftspolitischen Durchsetzungsinstrumenten der Gewerkschaften im Europa der Wirtschaftskrise vorgenommen. Dabei geht es ausschließlich um die gewerkschaftlichen Handlungsmöglichkeiten auf ökonomischem Gebiet. Ziel des Beitrags ist eine Abwägung des gewerkschaftlichen Nutzens der Einführung der Unternehmensmitbestimmung auf EG-Ebene gegenüber der Konzentration auf eine umfassende quantitative und qualitative Tarifpolitik. Ausgangspunkt der Überlegungen zu einer alternativen Einschätzung der Leistungsfähigkeit der institutionellen Mitbestimmung in der BRD gegenüber tarifpolitischen Konzeptionen ist die faktische Entwicklung relevanter ökonomischer Indizes in der Wirtschaftskrise seit 1973/74. Dazu wird zunächst der Wandel des Stellenwerts der Unternehmensmitbestimmung untersucht. Anschließend werden die veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen gewerkschaftlicher Politik betrachtet. Anschließend werden die nationalen und internationalen Perspektiven der Gewerkschaften bestimmt. Der Beitrag schließt mit der Feststellung, daß die ökonomische und damit auch die soziale Situation der Arbeitnehmer in der kapitalistischen Wirtschaftskrise neue gewerkschaftspolitische und auf europäischer Ebene auch neue gewerkschaftsstrukturelle Prioritäten erfordert. (RW)

Hintergrund des Beitrags ist der in der ersten Hälfte der 60er Jahre begonnene interne Reformprozeß der Gewerkschaften. Dieser Wandel, der bis heute nicht abgeschlossen zu sein scheint, kann in zwei Phasen eingeteilt werden: 1. Phase, verstärkte Diskussion über die organisatorischen und strukturellen Voraussetzungen gewerkschaftlicher Politik, die ihren sichtbaren Ausdruck im Satzungskongreß von 1971 fand; 2. Phase, die mit der zweiten Nachkriegsrezession einsetzende intensivere Überprüfung der gewerkschaftlichen Programmatik. Auf diese zweite Phase konzentrieren sich die Ausführungen des Beitrags. Zunächst werden die Krisenerfahrungen der Gewerkschaften seit der Mitte der 70er Jahre skizziert. Die aus diesen Erfahrungen gezogenen praktischen Folgerungen der Gewerkschaften werden einer näheren Betrachtung unterzogen. Erstens werden neue politische Präferenzen gesetzt; zweitens erfolgt eine Rückbesinnung auf die tarifpolitischen Handlungsmöglichkeiten; drittens werden neue Qualitäten in der Tarifpolitik gesetzt: tarifpolitische Erschließung weiterer Arbeitsbedingungen; Erhöhung der Kontrollierbarkeit vereinbarter Normen; Schaffung wirksamerer Sanktionsmöglichkeiten. Daraus wird die These abgeleitet, daß sich eine neue Tarifpolitik, die Belastungen und Monotonie abbauen und den Einsatz von Qualifikationen sichern will, mittel- und langfristig nur dann durchsetzen und halten wird, wenn sie von den Betriebsräten, Vertrauensleuten und Arbeitnehmern am Arbeitsplatz umgesetzt und weiterentwickelt wird. Diese These wird am Beispiel der Nahrungs- und Genußmittelindustrie untersucht (N=372). Die Ausführungen schließen mit der Vermutung, daß (die Richtigkeit der These unterstellt) diese Tarifpolitik entweder eine weitere innerverbandliche Diskussion nach sich ziehen wird, oder die Gewerkschaften werden ihre tarifpolitischen Strukturen erneut verändern. (RW)

Hintergrund des Beitrags ist der in der ersten Hälfte der 60er Jahre begonnene interne Reformprozeß der Gewerkschaften. Dieser Wandel, der bis heute nicht abgeschlossen zu sein scheint, kann in zwei Phasen eingeteilt werden: 1. Phase, verstärkte Diskussion über die organisatorischen und strukturellen Voraussetzungen gewerkschaftlicher Politik, die ihren sichtbaren Ausdruck im Satzungskongreß von 1971 fand; 2. Phase, die mit der zweiten Nachkriegsrezession einsetzende intensivere Überprüfung der gewerkschaftlichen Programmatik. Auf diese zweite Phase konzentrieren sich die Ausführungen des Beitrags. Zunächst werden die Krisenerfahrungen der Gewerkschaften seit der Mitte der 70er Jahre skizziert. Die aus diesen Erfahrungen gezogenen praktischen Folgerungen der Gewerkschaften werden einer näheren Betrachtung unterzogen. Erstens werden neue politische Präferenzen gesetzt; zweitens erfolgt eine Rückbesinnung auf die tarifpolitischen Handlungsmöglichkeiten; drittens werden neue Qualitäten in der Tarifpolitik gesetzt: tarifpolitische Erschließung weiterer Arbeitsbedingungen; Erhöhung der Kontrollierbarkeit vereinbarter Normen; Schaffung wirksamerer Sanktionsmöglichkeiten. Daraus wird die These abgeleitet, daß sich eine neue Tarifpolitik, die Belastungen und Monotonie abbauen und den Einsatz von Qualifikationen sichern will, mittel- und langfristig nur dann durchsetzen und halten wird, wenn sie von den Betriebsräten, Vertrauensleuten und Arbeitnehmern am Arbeitsplatz umgesetzt und weiterentwickelt wird. Diese These wird am Beispiel der Nahrungs- und Genußmittelindustrie untersucht (N=372). Die Ausführungen schließen mit der Vermutung, daß (die Richtigkeit der These unterstellt) diese Tarifpolitik entweder eine weitere innerverbandliche Diskussion nach sich ziehen wird, oder die Gewerkschaften werden ihre tarifpolitischen Strukturen erneut verändern. (RW)

In dem Beitrag wird eine Gegenübersetzung des veränderten Stellenwerts autonomer Tarifpolitik und der Unternehmensmitbestimmung als den entscheidenden wirtschaftspolitischen Durchsetzungsinstrumenten der Gewerkschaften im Europa der Wirtschaftskrise vorgenommen. Dabei geht es ausschließlich um die gewerkschaftlichen Handlungsmöglichkeiten auf ökonomischem Gebiet. Ziel des Beitrags ist eine Abwägung des gewerkschaftlichen Nutzens der Einführung der Unternehmensmitbestimmung auf EG-Ebene gegenüber der Konzentration auf eine umfassende quantitative und qualitative Tarifpolitik. Ausgangspunkt der Überlegungen zu einer alternativen Einschätzung der Leistungsfähigkeit der institutionellen Mitbestimmung in der BRD gegenüber tarifpolitischen Konzeptionen ist die faktische Entwicklung relevanter ökonomischer Indizes in der Wirtschaftskrise seit 1973/74. Dazu wird zunächst der Wandel des Stellenwerts der Unternehmensmitbestimmung untersucht. Anschließend werden die veränderten ökonomischen Rahmenbedingungen gewerkschaftlicher Politik betrachtet. Anschließend werden die nationalen und internationalen Perspektiven der Gewerkschaften bestimmt. Der Beitrag schließt mit der Feststellung, daß die ökonomische und damit auch die soziale Situation der Arbeitnehmer in der kapitalistischen Wirtschaftskrise neue gewerkschaftspolitische und auf europäischer Ebene auch neue gewerkschaftsstrukturelle Prioritäten erfordert. (RW)

Der Beitrag gibt einen Überblick über die Arbeitsbeziehungen in Mittel- und Osteuropa, dabei erfolgt ein Vergleich mehrerer Länder, und es werden die Entwicklungsperspektiven ausgelotet. Ziel des Beitrags ist es dabei, die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen und die Rolle der Tarifpolitik darzustellen. Betrachtet werden die Länder: Bulgarien, Polen, Rumänien, Slowakei, Slowenien, Tschechische Republik, Ungarn, Estland, Lettland und Litauen. Im Mittelpunkt der Analyse stehen folgende Fragen: Wie organisieren sich die einzelnen Akteure und welchen Einfluss haben sie auf die Tarifpolitik? Gibt es bei aller Divergenz übergreifende Entwicklungsmuster der Arbeitsbeziehungen in den EU-Beitrittsländern? Gibt es einen gemeinsamen Typ von Arbeitsbeziehungen, die die MOE-Länder nach der Transformation deutlich von den in Westeuropa vorhandenen Typen unterscheidet? Das Resümee am Ende des Beitrags fasst die analysierten Entwicklungstendenzen in sechs Punkten zusammen. Das größte Manko macht der Beitrag in den schwachen Gewerkschaften und die nicht oder nur unzureichend funktionsfähigen Arbeitgeberverbände aus. Gleichwohl kann zum jetzigen Zeitpunkt keineswegs definitiv vom Weg in einen unkoordinierten Kapitalismus gesprochen werden. In vielem gleicht die unvollkommene Struktur der Arbeitsbeziehungen in den MOE-Ländern der Situation der Europäischen Union selbst, die in ihrem Bemühen eine eigene soziale Regelungsdimension aufzubauen, ähnliche Defizite aufweist. (ICA)

In dem Beitrag wird die These diskutiert und belegt, daß von der vielfach beschworenen Krise der institutionellen Interessenvermittlung in der BRD zumindest in bezug auf arbeitspolitische Problemstellungen eigentlich nicht ernsthaft die Rede sein kann; vielmehr sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Bewältigung des notwendigen sozio-ökonomischen Strukturwandels im internationalen Vergleich relativ günstig. Zunächst werden die wichtigsten, seit der Nachkriegszeit von den korporativen Akteuren entwickelt und inzwischen bewährte Institutionen und Regulierungsmechanismen charakterisiert. Es wird gezeigt, die von den korporativen Akteuren entwickelten Strukturen innerhalb der Institutionen von staatlich garantierter Tarifautonomie und Betriebsverfassung als relativ effektive Puffer gegen verschiedene Bestrebungen insbesondere der Unternehmer(verbände) wirken, sie drastisch und substantiell zu verändern. Die Folgen der Dezentralisierung der Regulierungsebene werden erörtert: die Tendenz eines gewissen Machtverlusts der Zentralebene und - damit verbunden - eines relativen Machtzugewinns der Betriebs- und Unternehmensebene; die Tendenzen zur Verbetrieblichung der Tarifpolitik. Die Folgen der staatlichen Deregulierungsstrategien für das Verhältnis zwischen Staat, Gewerkschaften und Unternehmer-/ Arbeitgeberverbände werden diskutiert. Neue Regulierungsformen werden vorgestellt, z. B. der Mikrokorporatismus auf Betriebsebene und seine Konsequenzen. Vor diesem Hintergrund werden einige Aufgaben zukünftiger Tarifpolitik und Probleme ihrer Träger betrachtet. Die Analyse kommt zu dem Ergebnis, daß durch die Änderungen der institutionellen Rahmenbedingungen eine eingespielte und bewährte Entwicklung umgedreht wird. (KW)

"Tarifpolitik ist mehr als Lohnpolitik. Nicht nur Höhe, Struktur und Differenzierung der Arbeitseinkommen sind Gegenstand von Tarifverträgen, sie regulieren vielmehr nahezu die Gesamtheit der Arbeitsbedingungen. Dabei greift die Tarifpolitik auch in Bereiche hinein, die klassischerweise der staatlichen Sozial- und Arbeitsmarktpolitik zugeschrieben werden. Dies reicht - um nur einige Bereiche zu nennen - von der Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, der Beschäftigungssicherung und sozialen Absicherung bei Unterbeschäftigung über die berufliche Aus- und Weiterbildung und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bis hin zu Altersübergang und Altersversorgung. Seit der Durchsetzung des flächendeckenden Systems von Branchentarifverträgen in der Nachkriegszeit und in den 1950er Jahren haben tarifpolitische Initiativen der Gewerkschaften auf diesem Feld immer wieder wichtige Akzente gesetzt. Sie spiegeln die wechselnde inhaltliche Problem- und Risikolage ebenso wider wie Erfolge und Defizite staatlicher sozialpolitischer Regulierung, die oftmals Anlass für ergänzende oder auch kompensierende tarifpolitische Aktivitäten waren. Dieser Beitrag skizziert anhand ausgewählter Beispiele die bisherige Entwicklung, die Reichweite und die Wirkungen der sozial- und arbeitsmarktpolitischen Regulierung durch Tarifvertrag." (Textauszug, IAB-Doku)

"Werden die Folgen politischer Maßnahmen für den deutschen Arbeitsmarkt berücksichtigt, wird deutlich, dass der Arbeitsmarktkrise nur mit einem gut durchdachten und ebenfalls differenzierten 'Policy-Mix' beizukommen ist. Wesentliche Ursache für die Hartnäckigkeit, mit der sich Arbeitslosigkeit in Deutschland über die Konjunkturzyklen aufgeschaukelt hat, ist die mangelnde Beschäftigungsdynamik in Folge von Unterlassungssünden der Vergangenheit. In Kombination mit einer hohen Beschäftigungsschwelle ist dies einem zu geringen Wachstum des Sozialprodukts geschuldet. 'Zu gering' auch deshalb, weil das Angebot an Arbeitskräften, das es heute in Beschäftigung zu bringen gilt, hoch ist und weiterhin hoch bleiben wird. Erst in der nächsten Dekade wird es spürbar sinken. Will man eine nachhaltige Verbesserung der Situation am Arbeitsmarkt erreichen, müssen strukturelle Reformen umgehend in Angriff genommen werden - insbesondere deshalb, weil ihr Wirksamwerden Zeit benötigt. Zentrale Voraussetzung für einen beschäftigungspolitischen Erfolg auf kurze und mittlere Sicht ist ein nachfrageorientierter Policy-Mix aus Elementen der Fiskal- und Tarifpolitik. Bei der Zusammenstellung eines solchen Aktionsprogramms gilt es jedoch Folgendes zu bedenken: - Beschäftigungsorientierte Finanzpolitik ist auch unter Beachtung von Konsolidierungszielen geboten; - Gezielte Deregulierung und Flexibilisierung unterstützen die Modernisierung des Sozialstaats; - Arbeitsmarktpolitische Maßnahmen können eine wirksame Beschäftigungspolitik immer nur flankieren; - Tarifpolitik muss sich noch mehr als in der Vergangenheit am Beschäftigungsziel orientieren." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Der Autor analysiert die Flexibilisierungskonzepte des Kapitals als gewerkschaftliche Ansatzpunkte im Kampf um die Arbeitszeitgestaltung. Der Beitrag bezieht sich auf eine Literaturanalyse. Rationalisierte Produktionsweisen, Kapital- und Personalkosteneffektivierung erfordern ein auf die Arbeitszeitgestaltung ausgerichtetes Gewerkschaftshandeln, das die sozialen, gesundheits-, familien- und freizeitpolitischen Nachteile personalwirtschaftlicher Flexibilisierungskonzepte bekämpft. Erforderlich scheint eine betriebsnahe Tarifpolitik, die die Grenzen betrieblicher Umsetzbarkeit tariflicher Rahmenvereinbarungen abwägt. (HD)

Die in einigen Ländern äußerst krassen Lohnunterschiede zwischen Frauen und Männern werden hier am Beispiel Litauens untersucht. Diese Unterschiede haben in Litauen - wie auch anderswo - in der Krise weiter zugenommen. Besonders deutlich zeigt sich dieses Phänomen vor allem in den frauentypischen Berufen des privaten Dienstleistungssektors. Lösungen sind hier durch erweiterte staatliche Regulierung und Vorgaben sowie zusätzlich - wie von der Europäischen Kommission zuletzt 2008 unterstrichen - durch gezieltere Anstrengungen einer diesen Aspekt bewusst aufgreifenden Tarifpolitik zu erwarten. (ICE2)

Im vorliegenden Beitrag wird versucht, in einer kurzen Problemskizze neue gesellschaftliche Problemlagen, wie sie sich aus der aktuellen Wende der Tarifpolitik ergeben, mit den Anforderungen eines grundlegenden sozialökologischen Umbaus zu verbinden. Daraus erwachsen eine Reihe von arbeitssoziologischen Konstellationen und Problemlagen, die alte Analysekonzepte in Frage stellen und neue grundlegende Fragen aufwerfen. Im Mittelpunkt der Überlegungen steht der Ansatz einer "ökologisch erweiterten Arbeitspolitik". (LO2)