Bargaining, enforcement, and multilateral sanctions: When is cooperation counterproductive?
In: International organization, Band 54, Heft 1, S. 73-102
ISSN: 0020-8183
Der Artikel untersucht die Wirksamkeit bzw. Unwirksamkeit von Wirtschaftssanktionen, die auf multilateraler Ebene organisiert werden. Empirische Untersuchungen zeigen, daß meist Probleme in der Durchsetzung von Sanktionen das Scheitern derselben bedingen. Insbesondere ein fehlender gemeinsamer Organisationsrahmen, z.B. eine internationale Organisation, trägt dazu bei, daß einzelne Mitglieder eines Kooperationsbündnisses die Sanktionen unterlaufen. Diese "abtrünnigen" Staaten sehen sich meist starkem innenpolitischen Druck ausgesetzt, oder es herrscht Unsicherheit über die Absichten der anderen Kooperationspartner. Ohne einen institutionellen Überbau erweisen sich Bemühungen um eine kosequente gemeinsame Sanktionspolitik oftmals als kontraproduktiv. (SWP-Clv)