International audience ; Les crises majeures sont des moments clés, catalyseurs d'imaginaires. En ce sens, elles nous permettent d'introduire, de façon métaphorique et exemplaire, le thème de ce chapitre. Depuis la multiplication des cracks et écroulements financiers de 2008, on observe, comme souvent durant de telles transitions, une déroute tout autant intellectuelle (scientifique) qu'économique, sans parler des régressions et transformations politiques émergentes. Outre les effets de contagions comportementales
International audience ; Les crises majeures sont des moments clés, catalyseurs d'imaginaires. En ce sens, elles nous permettent d'introduire, de façon métaphorique et exemplaire, le thème de ce chapitre. Depuis la multiplication des cracks et écroulements financiers de 2008, on observe, comme souvent durant de telles transitions, une déroute tout autant intellectuelle (scientifique) qu'économique, sans parler des régressions et transformations politiques émergentes. Outre les effets de contagions comportementales
Die Europäische Union (EU) dient Teilen der Regionalismus- und Integrationsfor-schung immer noch als wichtiges Idealbild. Die zunehmende Integration ihrer Mit-gliedsstaaten und die demokratische Agenda der Europäischen Union haben den Blick auch auf andere Regionalorganisationen geprägt. Dieser Beitrag untersucht die zent-ralasiatische Regionalorganisation Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit (SCO). Einerseits gibt es bisher nur wenige empirische Untersuchungen zu dieser Re-gion und dieser Organisation. Andererseits ist die SCO ein intergouvernementaler Zu- sammenschluss autoritärer Regime und entspricht damit nicht dem oben genannten Idealbild. Der Beitrag zeigt, wie die Mitgliedsstaaten der SCO diese Regionalorganisa-tion nutzen, um ihr Handeln und ihre Regime nach innen und nach außen zu legitimie-ren. Durch dieses Vorgehen schaffen es die Mitglieder der SCO, eine Gegenöffentlich-keit zur westlich geprägten Internationalen Gemeinschaft aufzubauen und ihre eigenen Regime zu stabilisieren.
National audience ; Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele. ; Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.
National audience ; Trade unions are little studied in political science apart from some pioneering works. Yet, in a developed liberal economy, unions are not just lobbies seeking for better wages, they fill a significant number of economic and social functions. The article gives a picture of unionization around the world and their situations in the major countries. Two main models emerge depending on whether the union is organized around the professions (Anglo-Saxon countries) or industries (Germany and Scandinavian countries). The differences relate to the workers concerned by the trade union action, its organization, its objectives, its repertoires of action and its relation to politics. Several factors explain the level of unionization and the difficulties that most unions face nowadays. Presence in the workplace appears to be everywhere the essential dimension. Manuscrit des auteurs. Toute citation doit se faire à partir de la version définitive parue dans l'ouvrage collectif dirigé par Yves Deloye et Jean-Michel De Waele. ; Les syndicats sont peu étudiés en science politique en dehors de quelques travaux pionniers. Pourtant, dans une économie libérale développée, les syndicats ne sont pas de simples groupes de pression recherchant de meilleurs salaires, ils remplissent un nombre important de fonctions économiques et sociales. L'article donne ensuite un tableau de la syndicalisation dans le monde et de la situation dans les principaux pays. Deux modèles principaux émergent selon que le syndicat est organisé autour du métier (pays anglo-saxons) ou de l'industrie (Allemagne et pays scandinaves). Les différences portent sur les catégories de salariés concernées par l'action syndicale, son organisation, ses objectifs, ses répertoires d'action et son rapport au politique. Plusieurs facteurs expliquent le niveau de la syndicalisation et les difficultés que rencontrent la plupart des syndicats. La présence sur le lieu du travail est partout la dimension essentielle.
Hybrid Organisations – that integrate competing organisational principles – have become a preferred means of tackling the complexity of today's societal problems. This chapter provides a worked example of the challenges faced by some of the larger housing third sector organisations in Australia as they have become a distinctive group of hybrid organisations that combine elements of the public and private sectors with those of third sector organisations. We argue that this is a case of 'fragile hybridity' in which competing internal logics within broader political and market contexts can either constrain or enable innovation and scaling up of hybrid organisational models.
Sie organisierten im Oktober in Hamburg ein Seminar mit dem Thema "Ramos und die Philippinen. Ich und Du hier in Deutschland", an dem 30 Filipinos aus ganz Deutschland teilnahmen. Es war die erste bundesweite Versammlung von politisch engagierten Filipinos in diesem Land. Die Veranstaltung wurde von einigen philippinischen Frauen und Männern initiiert, die die Notwendigkeit eines Forums erkannt hatten, in dem sie ihren Beitrag als Übersee-Filipinos für die Philippinen unter der neuen Regierung erörtern können.
Um Wettbewerbsvorteile gegenüber konkurrierenden Unternehmen zu erreichen werden oft Änderung in der Arbeitsorganisation und der Personalpolitikvorgenommen oder neue, innovative Maßnahmen des Personalmanagements eingeführt. Dabei führt die Veränderung oder Einführung einzelner Maßnahmen häufig nicht zu dem erhofften Ergebnis. Werden die einzelnen arbeitsorganisatorischen und personalpolitischen Maßnahmen dagegen aufeinander abgestimmt und als sog. 'Bündel' eingesetzt sind Effizienzvorteile wahrscheinlicher. Die vorliegende Arbeit hat zum Ziel, komplementäre arbeitsorganisatorische und personalpolitische Maßnahmen, sog. 'high performance work practices', zu identifizieren. Werden zusätzliche Produktivitätsgewinne durch den kombinierten Einsatz solcher Maßnahmen generiert, so kann die Existenz von 'Komplementaritäten' bestätigt werden. Ausgehend vom Instrumentarium der Personalökonomie werden Hypothesen formuliert, die Komplementaritäten zu drei betrieblichen Handlungsfeldern aufzeigen: zur Investition in Humankapital, zu Maßnahmen, die auf verstärkte Eigenverantwortlichkeit abstellen (Dezentralisierungsmaßnahmen) und zu Gruppenarbeit. Die empirische Überprüfung der Hypothesen erfolgt mit Betriebsdaten der Jahre 1998 bis 2003. Die umfassenden ökonometrischen Produktivitätsschätzungen zeigen, dass eine Reihe komplementärer Maßnahmen existieren.
Die Vorschriften für gemeinnützige Organisationen und Vereine in Deutschland stimmen mehrheitlich mit denen in anderen EU-Ländern sowie in Japan und den USA überein. In manchen Bereichen sind sie sogar recht großzügig gestaltet, zum einen was die steuerlich relevante Abgrenzung der Gemeinnützigkeit betrifft, zum anderen bezüglich der Spendenregelung bei erbrachten Dienstleistungen für gemeinnützige Vereine und bei der indirekten Förderung gemeinnütziger Tätigkeit durch die "Übungsleiterpauschale". Zu diesem Ergebnis kommt die neue Studie des ifo Instituts "Die Besteuerung gemeinnütziger Organisationen im internationalen Vergleich", die im Auftrag des Bundesministeriums der Finanzen erstellte wurde. In diesem Zusammenhang wurden insbesondere die jeweiligen Ertrag-, Umsatz-, Erbschaft- und Schenkungssteuervorschriften für gemeinnützige Vereine dokumentiert und vergleichend dargestellt. Starke Differenzen lassen sich in Bezug auf die steuerliche Berücksichtigungsfähigkeit der Spenden an gemeinnützige Vereine erkennen. Auch die steuerliche Behandlung von Schenkungen und Erbschaften ist recht unterschiedlich geregelt. Im Ländervergleich lässt sich eine große Übereinstimmung bei Formen, Arten und Anerkennungsprinzipien von gemeinnützigen Organisationen bzw. von gemeinnützigen Vereinen feststellen. Bei allen Vereinen steht die Gemeinnützigkeit im Vordergrund. Der Staat fördert in allen untersuchten Ländern die Tätigkeit der Vereine, indem er deren Erträge aus der gemeinnützigen Tätigkeit im Allgemeinen steuerfrei stellt. Auch die umsatzsteuerlich relevanten Regelungen zeigen eine große Übereinstimmung. Gemeinnützige Vereine sind in ihrem Zweckbereich von der Umsatzsteuer befreit, sind aber umsatzsteuerpflichtig, wenn ihre Einkünfte aus Geschäftstätigkeit stammen.
Sowohl Corporate Governance als auch Nichtprofitorientierte Organisationen ( NPO ) haben weltweit in Theorie und Praxis an Bedeutung gewonnen. Die Anwendung von Corporate Governance auf Nichtprofitorientierte Organisationen stellt eine wichtige rechtspolitische und ökonomische Fragestellung dar, ist aber bisher ein wenig erforschtes Gebiet. Um die Dimension des Problems zu erfassen, ist es notwendig, den aktuellen Forschungsstand zu Corporate Governance allgemein und die spezifische Situation der NPOs in Österreich zu beschreiben. In weiterer Folge werden Konzepte und Lösungsansätze für eine bessere Corporate Governance von Nichtprofitorientierten Organisationen erörtert.Im Ergebnis muss festgehalten werden, dass es derzeit kein adäquates Corporate-Governance-System für NPOs in Österreich gibt. Obwohl Lösungsansätze im In- und Ausland existierenzB Österreichischer Corporate Governance Kodex (ÖCGK); Spendengütesiegel, Swiss NPO-Code etckönnen diese nicht direkt auf den österreichischen NPO-Sektor übertragen werden. Durch Bildung eines repräsentativen Arbeitskreises und durch Erlassung eines eigenen Corporate-Governance-Kodex auf Basis der Vorbilder ist es dennoch möglich und effizient ein adäquates Corporate-Governance-System zu schaffen. Dies würde nicht nur die momentane Regelungslücke beseitigen, sondern auch einen Vorteil für alle Beteiligten sowie einen gesamtwirtschaftlichen Nutzen mit sich bringen. ; Both corporate governance and nonprofit organizations ( NPO ) have gained worldwide theoretical and practical importance. The implementation of efficient corporate governance into nonprofit organizations is an important political and economic matter, but has not been a focus in research. To understand the dimension of the problem, it is necessary to describe the current state of research on corporate governance in general as well as the current situation of NPOs in Austria. Subsequently, concepts and solutions for better corporate governance of nonprofit organizations are discussed. In conclusion, it must be emphasized that there is currently no adequate corporate governance system for NPOs in Austria. Although various approaches exist (eg the Austrian Corporate Governance Code; the ?Spendengütesiegel?, Swiss NPO-Code, etc), these models cannot be directly applied to the Austrian NPO sector. By forming a representative committee aiming at creating a specific Austrian corporate governance code for nonprofit organizations, it will be possible to improve corporate governance in the NPO sector dramatically. ; von Georg Harer ; Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers ; Zsfassung in dt. und engl. Sprache ; Graz, Univ., Dipl.-Arb., 2012 ; (VLID)227195
Modularisierung wird mit dem Hinweis auf die Vielfalt der Bedürfnisse der Lerner und von Seiten der Anbieter beruflichen Lernens (Betriebe, Schulen, Bildungsanbieter) gefordert. Ihr könne nur durch die zeitliche Flexibilisierung und inhaltliche Gliederung von individuellen Ausbildungsgängen Rechnung getragen werden. Die 'Akademisierung' hingegen sieht die Herausforderungen in einer 'Wissensgesellschaft und Wissensökonomie', der nur durch schul- und wissenschaftsorientierte Ausbildungsgänge zu begegnen sei. Beide Strategien werden unter Berücksichtigung verschiedener Überlegungen und empirischen Befunden um eine berufsbildungspolitische Strategie ergänzt, die sich an einem 'betrieblich-beruflichen Bildungstyp' und den Bezug zur Erwerbsarbeit als dem Ziel beruflicher Ausbildung orientiert.Bliebe es bei den Alternativen 'Modularisierung' und 'Akademisierung', würde die Gestaltung der Prozesse des Lernens, Lehrens und Beurteilens von nur dieser Differenzierung abhängig gemacht. Im Gutachten wurde ein dritter Weg aufgezeigt. Die Verantwortung für die jeweilige Form der Kompetenzentwicklung ist nicht lediglich auf Individuen oder Betriebe zu beschränken, sondern sozialpartnerschaftlich zu übernehmen. Dazu scheint am besten der betrieblichberufliche Bildungstyp geeignet. Jedoch bietet er noch keine hinreichend ausformulierten Prinzipien, nach denen ein Bildungssystem im Ganzen konzipiert werden kann. Ein solches Bildungssystem müßte sich an - europäischen - Kernberufen orientieren und dabei auf das Prinzip der sozialen Integration auf der Stufe der allgemeinbildenden Schulen bauen. Es entstehen damit zwei Hearusforderungen: a) die konsequente Gestaltung der Dualität als Prinzip beruflichen Lernens und b) Durchlässigkeit beruflicher Bildungsgänge zur allgemeinen Bildung.
International audience ; The increase of debates, controversies, the signature of "Chartes" and petition about deontologic codes in the use of ecologic arguments are opening new questions: what does this effervescence about communication in sustainable development mean? ; La multiplication des débats, des controverses, la signature de chartes et la demande d'application de codes déontologiques sur l'utilisation des arguments écologiques posent question : que signifie cette effervescence autour de la communication sur le développement durable ? Comment analyser ce besoin d'autorégulation sur un sujet encore mineur, mais de plus en prégnant dans la communication des organisations ? Nous proposons de nous interroger sur la prise en compte de la composante « verte » dans la politique d'image des organisations : comment les organisations s'approprient-elles la matrice rhétorique du développement durable ?
International audience ; The increase of debates, controversies, the signature of "Chartes" and petition about deontologic codes in the use of ecologic arguments are opening new questions: what does this effervescence about communication in sustainable development mean? ; La multiplication des débats, des controverses, la signature de chartes et la demande d'application de codes déontologiques sur l'utilisation des arguments écologiques posent question : que signifie cette effervescence autour de la communication sur le développement durable ? Comment analyser ce besoin d'autorégulation sur un sujet encore mineur, mais de plus en prégnant dans la communication des organisations ? Nous proposons de nous interroger sur la prise en compte de la composante « verte » dans la politique d'image des organisations : comment les organisations s'approprient-elles la matrice rhétorique du développement durable ?
This Handbook presents profiles of European Employers` Organisations (EEOs). The profiles provide general information on each organisation and detail how EEOs represent their member interests in the areas of employment relations, work, labour, and social policy in the European Union. This representation includes lobbying activities, joint work and relationships with labour unions and participation in EU institutions. This Handbook is aimed at practitioners and academics with an interest in the activities and impacts of EEOs, including unionists, employer representatives, policy makers and researchers of European employment relations and European Union integration.
Présentation de l'éditeur : L'appui aux organisations de producteurs est un enjeu majeur de l'accompagnement des transformations de l'agriculture dans les pays du Sud. C'est un élément essentiel des politiques en faveur de l'agriculture soutenues par la Banque mondiale. Ainsi, beaucoup de gouvernements souhaitent aujourd'hui disposer d'interlocuteurs crédibles pour concevoir et mettre en oeuvre des politiques agricoles et rurales efficaces. Malgré ce contexte favorable, les organisations rencontrent des difficultés pour accéder à l'information et aux ressources et pour les gérer au service de leurs membres. Cet ouvrage a pour objectif d'aider le lecteur à se poser "les bonnes questions" : pourquoi appuyer les organisations ? Comment renforcer l'organisation elle-même ? Comment améliorer les relations de partenariat avec les acteurs publics et privés ? Illustrée d'exemples des pays du Sud, cette synthèse valorise des sources documentaires et l'expérience des formations dispensées par l'IRC à Montpellier dans le cadre du mastère "Acteurs du développement rural", animé par des chercheurs du CIRAD et du CIEPAC. Cet ouvrage didactique est destiné aux acteurs du développement agricole de tous les pays. Sommaire : Avant propos. Introduction. Partie 1. Pourquoi appuyer les organisations de producteurs ? 1. D'où viennent les OP ? : Le contexte global et les grandes étapes du développement des OP. La diversité des formes d'organisation des producteurs. 2. Quel rôle jouent les OP ? : Des résultats réels mais parfois difficiles à apprécier. Les OP face à des défis importants nécessitant des capacités renforcées. Des arguments en faveur du renforcement des OP. Partie 2. Renforcer les organisations de producteurs de l'intérieur. 3. Etablir le cadre de l'OP : La structure d'une organisation. Identité et les systèmes de valeurs. 4. Définir les orientations d'une OP et les respecter : La planification et l'élaboration d'un plan stratégique. Le plan d'action. Le suivi-évaluation. 5. Faire fonctionner une OP : Le cadre : les textes qui régissent l'OP. La prise de décision et l'exercice du pouvoir. La gestion des ressources financières. La gestion des ressources humaines. La gestion de l'information et la communication. Légitimité et représentativité : les enjeux du fonctionnement pour les organisations. 6. Renforcer les capacités des OP : Le renforcement de capacités ou la formation. Les objectifs des formations. L'élaboration d'un plan de formation. Quels moyens pour la formation ? Le cas particulier de la formation initiale au métier d'agriculteur. L'impact du renforcement des capacités. Partie 3. Renforcer les organisations de producteurs dans leurs relations avec leur environnement. 7. Les partenariats à visée technique : L'accès des producteurs aux marchés: le rôle des OP dans la coordination et la gestion des filières. Les OP et le financement de l'agriculture. Les OP et l'innovation technique. Les OP et la gestion de biens partagés. Pourquoi des partenariats ? Quels partenariats ? 8. La participation des OP à la définition des politiques publiques : De nombreuses OP sont concernées par la définition des politiques. Les OP cherchent à influencer les politiques dans un contexte qui évolue. L'influence politique se joue d'abord au niveau national. L'intervention des OP est nécessaire à l'échelle supranationale. Constats, interrogations et pistes d'avenir. 9. Le diagnostic des OP : Les objectifs du diagnostic. Quelques principes généraux. Des outils de diagnostic. Conclusion - Pour des programmes complets et cohérents d'appui aux OP : Quelles OP veut-on appuyer et autour de quelles grandes fonctions ? Quelles actions mettre en oeuvre ? Quels moyens mobiliser et par qui ? Perspectives. Bibliographie