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This book brings together current research on stigma, stigma management, and stigma theory as applied to business and management at the micro, meso, and macro levels. It provides a comprehensive perspective of the literature on stigmas and is relevant to those working in organizational behavior, human resource management, and management studies more broadly. The book includes chapters covering topics at the individual level (e.g., religious belief, illness, obesity, and sexual preference), occupational level (e.g., healthcare workers, garbage collectors, butchers, medical doctors), and organizational level (e.g., organizational image, multinational organizations). It offers readers a truly international perspective on this growing area of study.

RésuméLa gestion du respect des obligations en matière d'assurance sociale représente un problème de gouvernance particulièrement important dans les pays émergents dont les régimes de réglementation souffrent de lacunes. En s'appuyant sur des données qualitatives issues de huit études de cas menées à Shanghai, en République populaire de Chine, le présent article analyse de façon approfondie la manière dont les employeurs répondent aux tentatives de l'Etat de gérer leurs comportements envers l'assurance sociale. Le sentiment des employeurs et leurs réactions aux politiques en place et aux structures de réglementation traduisent cinq préoccupations principales: l'élaboration d'une politique efficace, une réglementation équitable, le contrôle des coûts, la réputation de leur entreprise et le recrutement et la fidélisation de leur personnel. Ces données indiquent également que trois éléments inhérents aux entreprises peuvent exercer une incidence sur le respect des obligations: les facteurs de risque, les compétences de leur personnel et leur type de propriété. Il avait été supposé que la taille de l'entreprise pouvait également influer sur le respect des obligations en matière d'assurance sociale, mais les données n'ont rien révélé de patent en ce sens.

AuszugArbeitgeber zu bewegen, ihre Verpflichtungen im Rahmen der Sozialversicherung zu erfüllen (Compliance), ist in Schwellenländern mit schwacher Regulierung eine besonders schwierige Aufgabe. Unter Verwendung qualitativer Erkenntnisse aus acht in Schanghai in der Volksrepublik China durchgeführten Fallstudien wird in diesem Artikel untersucht, wie Arbeitgeber auf Versuche des Staates reagieren, sie zu erwünschtem Verhalten in Bezug auf die Sozialversicherung zu animieren. Aus den Wahrnehmungen und Reaktionen der Arbeitgeber auf die etablierten politischen Handlungskonzepte und Regulierungsstrukturen ließen sich fünf Problembereiche ableiten: Ausarbeitung einer wirksamen Politik, gleiche Ausgangsbedingungen, Kostenkontrolle, Unternehmensreputation sowie Personalanwerbung und ‐bindung. Ferner lassen die Ergebnisse darauf schließen, dass es drei Unternehmensmerkmale gibt, die das Verhalten beeinflussen könnten: Risikofaktoren, Qualifikationen der Beschäftigten und Besitzverhältnis. Es wurde damit gerechnet, dass sich die Unternehmensgröße auf das Compliance‐Verhalten auswirkt; diesbezüglich ließ sich jedoch kein eindeutiges Muster nachweisen.

ResumenLograr que los empleadores cumplan con sus obligaciones hacia el seguro social es una tarea de gobernanza particularmente difícil para las economías emergentes con marcos reglamentarios frágiles. A partir de las observaciones cualitativas de ocho estudios de caso realizados en Shanghai (China), este artículo explica en detalle cómo los empleadores responden a los intentos del Estado de imponer el cumplimiento de las normas del seguro social. Las percepciones de los empleadores y sus respuestas a las políticas establecidas y a las estructuras reglamentarias dieron lugar a cinco temas: la construcción de una política efectiva, la igualdad de oportunidades, el control de costos, la reputación de la empresa y la contratación y retención de recursos humanos. Además, tres características empresariales afectarían la actitud de cumplimiento: los factores de riesgo, la composición de la mano de obra en función de sus cualificaciones y el tipo de propiedad. Anticipábamos que el tamaño de la empresa afectaría su cumplimiento con las obligaciones del seguro social, pero no se observó ningún modelo claro en ese sentido.

Intro -- Contents -- Acknowledgements -- List of tables, boxesand figures -- List of abbreviations -- Note -- Chapter 1Introduction -- Chapter 2VHI at a glance -- Chapter 3Why do people buy VHI? -- Chapter 4Who buys VHI? -- Chapter 5How do markets forVHI work? -- Chapter 6Public policytowards VHI -- References -- Appendix AData on health spendingin the European Region -- Appendix BInformation on theavailability of data andon data assumptionsmade for figures basedon WHO (2016) -- Appendix CCountry codes.