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Dieser Aufsatz will die Wirkungen von Rüstungskonversion auf die Investitionsneigung und damit auf das Wachstum der Volkswirtschaft untersuchen. Dabei stehen Probleme des Zinses und der Kapitalakkumulation im Vordergrund. Durch die hier erworbenen Kenntnisse sollen Anregungen für die wirtschaftspolitische Behandlung der Probleme und ein Anstoß für weitere, tiefergehende wissenschaftliche Analysen gegeben werden. Auf die Langfristigkeit der Untersuchung und auf Vorschläge zur Optimierung der Konversionsabläufe wird besonderer Wert gelegt. Konversion wird im Rahmen dieser Arbeit als ein politisch gewollter wirtschaftlicher Strukturwandel besonderer Art definiert, dessen Umfang und Ablauf durch langfristige geplante Umwandlung von Rüstungsnachfrage in zivile Nachfrage geprägt wird. Konversion bedeutet also eine politisch initiierte Ressourcenallokation, die spürbare quantitative und/oder qualitative Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft zur Folge hat. (ICE)

Der Autor beschäftigt sich mit der vom Sachverständigenrat aufgestellten These, daß ein Absinken des Lohnniveaus zu einer Erhöhung der Beschäftigung führe. Er zeigt, daß sich der Sachverständigenrat -wie bereits im Jahresgutachten 75- diesmal intensiver mit dem Zusammenhang zwischen Lohn- und Beschäftigungsentwicklung befaßt und zwar mit der Gegenthese, die als Kaufkraftargument bezeichnet wird. Er setzt sich kritisch mit den einzelnen Argumenten des Gutachtens auseinander und kommt bei Abwägung von Kosten- und Nachfrageeffekten zu einer Position, die erheblich von der des Sachverständigenrates abweicht. Zum Schluß seiner Ausführungen fordert der Autor den Sachverständigenrat auf, seine institutionell verankerte Autorität nicht in der Weise einzusetzen, Dogmen zu vertreten, sondern für die empirische Forschung offen zu sein. (KHS)

Ausgangspunkt des Fiskalismus ist die Interpretation der Unterbeschäftigung als fehlende Nachfrage, die durch staatliche Nachfrage kompensiert werden soll, wobei die Kompensation durch Kredite finanziert wird. Naturgemäß kann sich die staatliche Nachfrage nur auf einige Sektoren (Bauwirtschaft, Verkehr, Rüstung) konzentrieren. Die dort wirksame Nachfrage wird aber über Aufträge an Zulieferer nach und nach für die gesamte Wirtschaft wirksam (Multiplikatorprinzip). Dadurch steigen die Renditeerwartungen und die Investitionstätigkeit. Flankierend wird der Diskontsatz gesenkt und durch die Konzertierte Aktion versucht, den Lohnanstieg zu begrenzen. In der Hochkonjunktur werden gegenteilige Maßnahmen ergriffen (staatl. Ausgabenkürzungen, Investitionssteuern, Stabilitätszuschlag). In Krise wie in Hochkonjunktur wird versucht, den Lohnanstieg zu begrenzen, wobei einmal der Kosten- und zum anderen der Nachfrageaspekt im Vordergrund steht. Dieser Widerspruch kann durch den Fiskalismus nicht gelöst werden. Die Gegenposition des Monetarismus interpretiert die kapitalistische Wirtschaft als ihrer Natur nach stabil. Ursache der Zyklen seien die Fiskal- und Geldpolitik. Aus der Sicht des Monetarismus muß die Geldmenge in der gleichen Rate wie das Volkseinkommen wachsen, um ein stetiges, zyklenfreies Wachstum zu ermöglichen. Notwendig ist dabei die Autonomie der Zentralbank. Zur Abmilderung zukünftiger Krisen kann eine stabilisierende Geldpolitik sicherlich einiges beitragen. Behoben werden können allerdings diese Zyklen nicht, denn letztlich dirigiert nicht die Zentralbank den kapitalistischen Produktionsprozeß sondern das Profitprinzip und dies ist nicht in der Lage, übermäßige Gewinne, Überinvestitionen und temporäre Leerkapazitäten in einer stark konzentrierten Wirtschaft zu verhindern. (KS)

Für viele Entwicklungsländer rückt zunehmend die Frage in den Vordergrund, wie ausländische Direktinvestitionen (ADI) zu nachhaltigen Entwicklungsprozessen beitragen können. Aus entwicklungspolitischer Sicht geht es längst nicht mehr nur darum, wie die Quantität von Investitionszuflüssen gesteigert werden kann. Ebenso wichtig ist die Qualität von ADI, also deren Beitrag zu breitenwirksamen und umweltverträglichen Wachstumsprozessen. Damit einher geht der Wunsch vieler Entwicklungsländer Investitionsflüsse stärker zu regulieren, um deren positive Entwicklungswirkungen zu erhöhen. Diese Schwerpunktverschiebung ist nicht nur eine Folge der Ernüchterung vieler Entwicklungsländer über die geringen wirtschaftlichen Effekte der Liberalisierung ihrer Investitionsregime in den 1980er und 1990er Jahren. Es ist auch ein Resultat des wirtschaftlichen Aufstiegs von großen Schwellenländern, die diese Liberalisierungsempfehlungen oft nicht eins-zu-eins umsetzten. Zudem wird angesichts neuer systemischer Risiken, wie globaler Finanz- und Klimakrisen und einer größeren Vernetzung unterschiedlicher Politikbereiche gefordert, dass die Kohärenz von Investitionsabkommen eine größere Rolle spielen muss. Vor diesem Hintergrund werden die Funktion und Ausgestaltung von internationalen Investitionsabkommen (IIA) in jüngster Zeit intensiv diskutiert. IIA wurden traditionell als Instrumente der Außenwirtschaftsförderung abgeschlossen und dienten der Absicherung von Direktinvestitionen westlicher Unternehmen in politisch instabilen Entwicklungsländern. Diese einseitige Ausrichtung von IIA ist nicht mehr zeitgemäß: das globale Investitionsregime befindet sich in einer Umbruchsituation, welche die traditionelle Nord-Süd-Logik von IIA in Frage stellt. Es sind mittlerweile nicht länger nur nordamerikanische, europäische und japanische Unternehmen, die ADI tätigen, sondern auch ihre chinesischen, brasilianischen und indischen Konkurrenten. Mit der Zunahme von wechselseitigen Investitionsflüssen wächst auch in Industrieländern die Forderung nach einer besseren Abwägung von privaten und öffentlichen Interessen in IIA. Vor diesem Hintergrund hat die Europäische Union (EU) infolge des Lissabon-Vertrags eine weitreichende institutionelle Reform der Gemeinsamen Handelspolitik vorgenommen: Verhandlung und Abschluss von europäischen IIA fallen nunmehr in die Gesamtverantwortung der EU und nicht länger nur der Mitgliedstaaten. Diese Zusammenführung von Handels- und Investitionspolitik auf Ebene der EU bietet neue Anknüpfungspunkte für eine entwicklungsfreundlichere Ausgestaltung zukünftiger IIA. Entwicklungspolitische Akteure sollten diesem Politikfeld eine größere Aufmerksamkeit widmen, um das Potenzial von ADI zur Förderung nachhaltiger Entwicklungsprozesse zu erhöhen. Durch Lissabon sind die formalen Möglichkeiten gestiegen, auf mehr Kohärenz zwischen Investitions- und Entwicklungspolitik zu drängen. Um diese Spielräume für die Gestaltung von IIA mit der EU besser nutzen zu können, benötigen Entwicklungsländer zusätzliche Unterstützung für den Aufbau von Verhandlungskapazitäten.

Seit Anfang des 21. Jahrhunderts ist die internationale Entwicklungszusammenarbeit (EZ) durch eine neue Dynamik gekennzeichnet. Zusätzliche Akteure, insbesondere aus dem Süden, sind erstarkt oder wieder erstarkt und stellen die traditionelle Geber-Empfänger-Konstellation in Frage. Da die neuen Geber nicht dem OECD-Development Assistance Committee (DAC) angehören, hat sich der Begriff "Non-DAC-Akteure" eingebürgert. Zum besseren Verständnis der aktuellen Entwicklung sind eine größere Transparenz der Rolle der südlichen Non-DAC-Akteure und deren Auswirkungen auf dem Gebiet der Entwicklungskooperation erforderlich. Hinsichtlich der Beurteilung der Rolle der Non-DAC-Akteure stellen sich insbesondere zwei Probleme: – Es gibt keine allgemein anerkannte Definition dessen, was unter Entwicklungshilfe/ Entwicklungszusammenarbeit zu verstehen ist. – Viele Länder des Südens veröffentlichen keine Einzelheiten über ihre Aktivitäten im Bereich Entwicklungskooperation, mit dem Ergebnis, dass es an Klarheit und Transparenz mangelt. Diese Hindernisse berücksichtigend, zeigt die Analyse der bestehenden Daten und Dokumente zur Entwicklungskooperation des Südens folgende Merkmale: – Die Entwicklungspolitik der meisten neuen Geber ist im Vergleich zur klassischen ODA durch einen holistischeren Ansatz geprägt. Die EZ des Südens ist von der eigenen Handels- und Investitionspolitik nicht strikt separiert. Eine Analyse der Süd-Süd-Kooperation aus ODA-Perspektive wird der neuen Rolle und Bedeutung der südlichen Akteure daher nicht gerecht. – Die meisten südlichen Non-DAC-Akteure akzeptieren zwar als Empfänger die Paris Declaration on Aid Effectiveness , betrachten diese jedoch nicht als Rahmen für die eigenen bilateralen EZ-Aktivitäten – Unter den Non-DAC-Akteuren variieren Volumen und Reichweite der EZ-Maßnahmen beträchtlich. Bezüglich der bereitgestellten Finanzmittel zählen China, Indien, Venezuela und Saudi Arabien zu den wichtigsten Akteuren. Ihre bereitgestellten Finanzressourcen liegen jährlich bei ca. 1 Mrd. US$ oder darüber. – Die Aktivitäten der südlichen Akteure unterscheiden sich von den klassischen Geberaktivitäten deutlich. In sektoraler Hinsicht ist die Zusammenarbeit hauptsächlich auf Infrastrukturmaßnahmen fokussiert und die meisten Finanzmittel werden auf der Basis der Nicht-Einmischung bereitgestellt, d. h. sie sind nicht an Konditionen wie " good governance " oder die Einhaltung von Menschenrechten gebunden. Um das Potenzial der internationalen Entwicklungszusammenarbeit voll zur Geltung zu bringen, sollte der bestehende Dialog zwischen OECD/DAC-Gebern und südlichen Non-DAC-Akteuren intensiviert werden. Entsprechende Aktivitäten im Rahmen von multilateralen Foren wie auch triangulare Kooperationsformen können eine erhöhte Transparenz herstellen und dazu beitragen, bestehende Umwelt- und Sozialstandards aufrechtzuerhalten.

Introduction -- Chapter 1: History -- Chapter 2: Diplomacy and international relations -- Chapter 3: Infrastructure -- Chapter 4: Natural resources -- Chapter 5: Trade and investments -- Chapter 6: Media and Information and Communication Technology -- Chapter 7: Education -- Chapter 8: Culture.

Addressing an under-studied aspect of U.S. foreign policy towards sub-Saharan Africa, Roshen Hendrickson provides a critical historical analysis of efforts to promote private investment in the region since World War II. The author investigates the role of institutions such as the United States Agency for International Development, the Overseas Private Investment Corporation, the Millennium Challenge Corporation and bills such as the African Growth and Opportunity Act. She draws attention to the way strategic factors, domestic pressures and ideas about the role of U.S. investment in Africa influenced policymakers during the Cold War and post Cold War periods. Examples of government assistance to private investors highlight trends in bilateral policies and point to the necessity for the United States to contribute to global governance that will enable private investment to play a role in promoting sustainable economic growth in Africa

"China and the EU in Context brings together the research of world-class commentators on China from across Europe to explore the economic, political, investment, and trade relations between China and the EU. Brown provides a comprehensive overview to explain the key challenges currently facing those who are seeking to work with the Chinese or in China. Written for senior executives and investors, this accessible book shows how to relate to China practically and understand the internal dynamics for business purposes, exploring themes including investment, social unrest, and China's five-year program"--