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The contributors, representing major European Community institutions and member states, offer their assessments of the political and institutional issues influencing the formation of a common foreign and security policy for the 12 member states. Representatives of non-EC countries (particularly the United States, the Soviet Union, and Japan) provi

Der Beitrag behandelt Funktionen, Strukturen und Leistungen des auswärtigen Handelns der EU. Die angewandte Politikwissenschaft kann Verhaltensweisen der europäischen Akteure beeinflussen und ihnen Gestaltungsoptionen aufzeigen. Der Verfasser geht auf das Angebotsspektrum der Denkfabriken sowie den Leistungsanspruch der Politikberatung ein, wozu er den Alltag im Brüsseler Europa-Viertel mit seinen vielfältigen Netzwerken, Verflechtungen und Einflussnahmen schildert. Zugleich setzt er sich mit den Bemühungen der Institute auseinander, sich in dieser Szene zu etablieren und an Reputation und Gehör zu gewinnen. (ICE2)

Um Einfluss auf die Kreation einer neuen Politik in Brüssel zu nehmen, hat ein Mitgliedstaat eine Reihe von Möglichkeiten. Dazu zählen das direkte Einwirken auf die vertragliche Weiterentwicklung der EU, die Koalitionsbildung mit anderen Mitgliedstaaten wie etwa die deutsch-französische Zusammenarbeit, die modellhaft nach Brüssel ausstrahlende Problembehandlung im eigenen Land oder schlicht die erfolgreiche Gestaltung der turnusgemäßen EU-Präsidentschaft. In diesem Kontext konzentriert sich der vorliegende Beitrag auf die Frage, welche Rolle Deutschland bei der Entwicklung der europäischen Politik ziviler Krisenbewältigung spielt. Krisenbewältigung umfasst in diesem Rahmen die Aufgaben des gesamten Konfliktzyklus: Krisenprävention, Krisenmanagement, Krisennachsorge. War Berlin Vorreiter oder Nachzügler auf diesen innovativen Feldern europäischer Außen- und Sicherheitspolitik? Ist es Mitläufer, Bremser oder gestaltende Kraft gewesen? Und falls Berlin mitgestaltet hat, welche Schwerpunkte hat es dabei gesetzt? Die Ausführungen zeigen, dass Deutschland in den unterschiedlichen Zusammenhängen sowohl als Vorbild (Aktionsplan von 2004) als auch Mitläufer (Entwicklungskomponenten), einmal als Nachzügler (EU-Kapazitäten) oder als Mitgestalter (Krisenmanagement) fungiert. Auch traut der Autor Deutschland im weiteren Prozess eine entscheidende Impulsgeberrolle in der Entwicklung ziviler Krisenbewältigungskapazitäten zu. (ICA2)