Stadtteilmanagement: Voraussetzungen und Chance für die soziale Stadt

Stadtteilmanagement — Zwischen politischer Strategie und Beruhigungsmittel -- I Lokalpolitische Ansätze für die Implementation eines Stadtteilmanagements -- Wirtschaftspolitik zurückholen — Lokale und regionale Ökonomie zur Gewinnung sozialer Handlungsfähigkeit -- Neue Aufgaben der Sozialplanung -Ein sozialpolitisches Instrument als Zaubermittel oder zahnloser Tiger? -- Gesundheits- und sozialverträgliche Stadtpolitik — Vom Versuch, einen Anspruch politikfähig zu machen -- II Berichterstattung als Basis einer integrierten sozialen Stadtentwicklung -- Sozialberichterstattung: Barrieren, Chancen, Risiken und Anforderungen -- Policy-Analyse "Armut und Gesundheit": Berichterstattung und intersektorale Kooperation im Politik-Prozeß des Public Health Action Cycle -- Eine Reformpolitik unter Erfolgsdruck: Strategisches Controlling durch prozeßbegleitende Evaluierung -- III Bewohnerbeteiligung: Ansprüche, Konzepte, Utopien -- Bewohner ermutigen, aktivieren, organisieren — Methoden und Strukturen für ein effektives Stadtteilmanagement -- Institutionalisierte Öffentlichkeit, Bewohnerbeteiligung oder Alibi? Die Funktion von initiierten Stadtteilforen -- Frauen auf dem Dulsberg: Formen der Partizipation zur Umsetzung frauenspezifischer Anforderungen -- IV Gegensätze überwinden: Zur ökonomischen Dimension sozialer Stadtentwicklung -- Partnerschaftliche Stadtteilentwicklung — Die Beteiligung des privaten Sektors bei der Erneuerung benachteiligter Stadtteile in Manchester -- Verantwortungsbewußtsein entwickeln — Das Beispiel Social Investment -- Social-Sponsoring und Social-Investment — Untermehmerische Förderung für soziale Projekte im Quartier -- Gemeinwesenökonomie — Fortbildung in einem neuen Berufsfeld -- Zu den AutorInnen.