Bilanz der Aufgabenkritik und Sparmaßnahmen in der Hamburger Verwaltung

In: Evaluierung und Erfolgskontrolle in Kommunalpolitik und -verwaltung, S. 179-214

Abstract

Der Beitrag versucht, beschränkt auf Hamburg, eine vorläufige Bilanz der Aufgabenkritik zu ziehen. Dabei werden, um die schwierige Abgrenzung zwischen Aufgabenkritik und Rationalisierung zu vermeiden, die Überprüfung der Aufgaben selbst (Zweckkritik) und die Überprüfung der Modalitäten der Aufgabenerfüllung (Vollzugskritik) zusammengefaßt. (UH)