Suchergebnisse

Der Beitrag stellt die Änderungsansätze des Schulwesens in der DDR vom Sommer 1989 bis Frühjahr 1990 dar. Er beruht auf einer Literaturstudie, Gesprächen mit Mitarbeitern des DDR-Bildungswesens und ersten Ergebnissen einer unabgeschlossenen empirischen Untersuchung des Autors in den Bezirken Rostock und Schwerin. Die mit der Wende einsetzende Entpolitisierung des allgemeinbildenden Schulwesens führt zu veränderten Situationen der Lehrer und Schüler sowie der Organisationsstruktur. Der Entstehung von inhaltlichen und zeitlichen Freiräumen in der bisher strengen Einheit von Politik und Pädagogik im Schulalltag stehen Unsicherheiten in Reformzielen und unterschiedliche Reaktionen von Lehrern und Schülern gegenüber. Als Orientierung in dem langwierigen Reformprozeß dient vielfach die westliche Bildungspolitik und -praxis. (HD)

Dargestellt wird, in welcher Weise die italienischen Gewerkschaften in das politisch-ökonomisch-soziale Gefüge des Landes eingebettet sind. Es wird die sozioökonomische Entwicklung seit dem Zweiten Weltkrieg beschrieben, die durch einen ökonomischen und sozialen Nachholprozeß gekennzeichnet ist. Charakteristisch für das italienische Gewerkschaftssystem ist die Existenz dreier Dachverbände, die jeweils enge Beziehungen mit ihnen nahestehenden politischen Parteien unterhalten (Richtungsgewerkschaften). Es werden die Organisationsstruktur, die Entwicklung der Mitgliedschaft und die Aktionsformen der Gewerkschaften untersucht. Insgesamt wird für die italienischen Gewerkschaften ein Übergang von einem abhängigen zu einem eigenständigen "political unionism" festgestellt. Sie befinden sich heute nicht mehr wie früher in der Rolle einer Ersatzpartei. Gleichwohl bleiben sie Akteure auf dem politischen Parkett. Formen trilateral-korporatistischer Arrangements nehmen zu. (GF)

Ob man die Grünen nun »movimentalistisch« als »Bewegungspartei« versteht oder in ihrer»Autonomie« gegenüber den Bewegungen ihre Chance sieht (Bolaffi/Kallscheuer 1983: 92,94) - ohne politisch aktive soziale Bewegungen fehlt den Grünen als Partei eine Existenzgrundlage. Die Grünen sind entstanden als Ergebnis der Erkenntnis von Grenzen außerparlamentarischer und nur auf je einen Punkt gerichteter Mobilisierung vor allem der Anti-AKW- und Ökologiebewegung; sie haben Wahlerfolge errungen, weil sie sich in der Parteienkonkurrenz als authentischster Ausdruck von Ökologie-und Friedensbewegung, von Jugendprotest und auch von Frauenbewegung profilieren konnten. Sie haben ihr ursprüngliches Selbstverständnis (»Standbein/Spielbein«) und ihre Organisationsstruktur (Offenheit der »Listen« für Bewegungs-Repräsentanten als Nicht-Partei-Mitglieder, »Basisdemokratie«, Service-Funktion für Bewegungen) auf die politische Repräsentation von außerparlamentarischen Impulsen ausgerichtet.

Ausgehend von der Annahme, daß die medien- und kulturpolitischen Entwicklungen der letzten Jahre eine gewerkschaftliche Antwort fordern, beschreibt der Verfasser die momentane Situation in der Diskussion um eine Mediengewerkschaft im Deutschen Gewerkschaftsbund. Zunächst wird die Entwicklung der Auseinandersetzung um eine neue Organisationsstruktur im Bereich Kunst und Medien seit Mitte der sechziger Jahre erwähnt, um dann auf die organisatorische Zersplitterung der in diesem Bereich tätigen innerhalb und ausserhalb des DGB aufzuzeigen. Schließlich werden Entschlüsse des DGB in Richtung auf die Bildung einer Mediengewerkschaft dokumentiert, die ein Aufgehen der existierenden Gewerkschaft Druck und Papier und Gewerkschaft Kunst in einer Industriegewerkschaft Medien und Kultur anstreben. Nach Ansicht des Verfassers wird sich diese starke Organisation der Herausforderung u.a. der Medien-Multis stellen können. (KS)

Es wird die Frage erörtert, wo die kommunale Sozialpolitik angesichts knapper Ressourcen Prioritäten zu setzen hat, um ihre Handlungsfähigkeit zu bewahren. Neben der Ressourcenknappheit ist im Bereich der Sozialpolitik ein Wertewandel und eine differenzierte Bedürfnisentfaltung zu beobachten, die zu einem Perspektivenwechsel zwingen. Im Vordergrund stehen dabei die Grundsätze der gesellschaftlichen Selbstregelung und kooperativen Sozialverantwortung, die als Steuerungsdirektiven der Sozial- und Jugendhilfe näher zu entfalten sind. Entsprechende Organisationsstrukturen sollten den Situationsbezug und dezentrale Kontake zu sozialaktiven Feldern suchen bzw. herstellen. Unabdingbar hierfür sind örtliche Verantwortung und Trägerschaft der Hilfsangebote. Im Bereich der Jugendhilfe sollte der Stabilisierung der Familien die größte Bedeutung zukommen. Bei der gesellschaftlich getragenen Jugendarbeit sollte sich das Jugendamt auf die Vielfalt privater Träger stützen. (GB)

Die organisierte Welt der Moderne zeichnet sich durch einen hohen Grad der Normierung aus. Das gilt insbesondere für die öffentliche Verwaltung. Es besteht ein umfassendes Regelwerk, das die Organisationsstrukturen explizit festlegt: von den Organisationsnormen der Verfassung und der Organisationsgesetze bis zu Verwaltungsvorschriften, Dienstanweisungen, Organisations- und Geschäftsverteilungsplänen. Der vorliegende Beitrag hält für die Verwaltungswissenschaft drei Organisationsbegriffe für relevant und erörtert diese näher: einen institutionellen, einen strukturellen und einen funktionalen (weitere sind: hierarchische Differenzierung und prozessual-interaktive Differenzierung). Um den institutionellen Organisationsbegriff geht es, wenn ein soziales Gebilde als Organisation identifiziert wird. Der strukturelle Organisationsbegriff bezieht sich auf jene Sinnzusammenhänge politisch-administrativen Handelns, die den Aufbau kommunikativen Handelns bestimmen und insbesondere die generell geordneten Zuständigkeiten in einem arbeitsteiligen sozialen Gebilde verstetigen Der Organisationsbegriff im funktionalen Sinne schließlich bezieht sich auf die Organisationsgestaltung, auf das Organisieren, also zum Beispiel auf die Frage, ob man Aufgaben in einer allgemeinen Verwaltung bündelt oder ob man sie einer Sonderbehörde zuweist. (ICA2)

"The Politics of Prison Crowding investigates recent transformations in Italy's penal system to make the key analytical observation that conditions of overcrowding have become the 'new normal' under which the modern prison system continues to operate and deliver punishment. Engaging with the politics of crowding thus entails a direct and pertinent engagement with the modern state's politics of criminal justice and social control. Worldwide over the last decades, a growing number of jurisdictions have prison systems operating above or to the limit of their capacity, yet little attention has been paid to these elements in the analysis of prison politics and day-to-day function. By exploring the crowding issue, this book offers an original and interesting insight into the politics and dynamics characterising contemporary prison systems. The hypothesis of this study is that the politics of prison crowding have become the template for the daily administration of the prison system, which incorporates not just policy and rules but day-to-day functions and practices regulating life behind bars. Through interviews in modern Italian prisons, the book brings to light a radical redefinition of a carceral system that harshens the delivery of punishment while justifying this exacerbation of pain by adding new bureaucratic logic to the administration of the penal system within a narrative of compliance to human rights standards. By shedding new light on prison politics to open new critical perspectives and research paths, The Politics of Prison Crowding offers a fundamental tool to scholars, students and all professional policymakers and practitioners dealing with prison policies and the politics of justice"--

Die Arbeit untersucht aus einem spezifisch öffentlich-rechtlichen Blickwinkel die für Institute in Deutschland bestehenden europäischen und nationalen bankenaufsichtsrechtlichen Geschäftsorganisationspflichten, deren Durchsetzung durch die deutsche und europäische Bankenaufsicht und geht auf Fragen des Rechtsschutzes gegen Maßnahmen der Bankenaufsicht ein. Die Geschäftsorganisationspflichten im Bankaufsichtsrecht befinden sich in einem Spannungsverhältnis zwischen konkret umsetzbaren Vorgaben für das jeweilige Institut einerseits und dem Erfordernis allgemeingültige Vorgaben an die Geschäftsorganisation vorzugeben, die für alle dem KWG unterliegenden Institute gelten. Der Gesetzgeber arbeitet daher in den gesetzlichen Vorgaben mit einer Vielzahl von unbestimmten Rechtsbegriffen. Hieraus ergeben sich zahlreiche juristische Fragestellungen, wie beispielsweise die, ob die Geschäftsorganisationspflichten den Anforderungen des Bestimmtheitsgebots genügen, welche Normkonkretisierungsmöglichkeiten für die Aufsichtsbehörden bestehen und in welcher Form diese zu erfolgen haben, welche (behördlichen) Durchsetzungsmöglichkeiten von Geschäftsorganisationspflichten es gibt und welche Rechtsschutzmöglichkeiten bestehen. Reihe Nomos Universitätsschriften - Recht - Band 835.

This is the first and only book dealing with how the new psychological research on the unconscious applies to foundational theories of organizational behavior. It covers both micro and macro organizational theories, and seeks to show how these theories would benefit from more consideration of unconscious activations. An introductory chapter addresses historical matters, evaluative dimensions, and opposing views with regard to the new unconscious research. Part I then takes up various theories of motivation, and how each does or might incorporate unconscious processes. Part II is concerned with